A SkyShowtime új on-demand streaming csatornákat indít Magyarországon
media1.hu
2026.02.03.
13:34
Egy helyen lesznek elérhetők a közönségkedvenc műsorok.
Egy helyen lesznek elérhetők a közönségkedvenc műsorok.
Az RTL Magyarországot is magába foglaló nemzetközi médiacsoport, az RTL Group jelentősen – mintegy 17 százalékkal – csökkentette 2025-re vonatkozó eredményvárakozásait, miután a televíziós reklámpiac a vártnál jóval gyengébben teljesített több fontos európai országban. Kiderült az is, hogy az RTL streamingbevételei növekedtek, de a terület továbbra is veszteséges – a jövő májusban távozó vezérigazgató, Thomas Rabe ugyanakkor továbbra is optimista, hogy 2026-ban már profitot termelhet az RTL+ platform.
Az Európai Bizottság versenyjogi enyhülése nyomán újraindulhat a francia TF1 és az M6 egyesülésének terve, amely az RTL Group anyavállalata, a Bertelsmann részleges visszavonulását eredményezheti a francia médiapiacról. A lépés nemcsak Franciaországban, hanem Európa-szerte csökkentheti az RTL befolyását, miközben a francia Bouygues-csoport dominanciája erősödhet a televíziós és streaming piacon. Az RTL Csoport egyébként az elmúlt években több európai országból kivonult: épp most zajlik például a holland leányvállalatuk eladása. Magyarország a ritka kivételek egyike, ahol ezt egyelőre még nem tették meg, de egyes piaci várakozások szerint hamarosan erre is sor kerülhet, még ha ezt ma még tagadják is.
A Media eXperience+ Belgrade magyar leányvállalatot hozott létre Media eXperience+ Hungary néven, hogy támogassa a magyarországi Connected TV (CTV) piac fejlődését, és segítse a helyi piacot és médiát a streaming tévézésben rejlő nézői potenciál kihasználásában. A Media1 exkluzív interjút készített a Media eXperience+ Belgrade három tulajdonosának egyikével, Vladimir Arandjelovic médiaszakemberrel, a Media eXperience+ Hungary ügyvezető igazgatójával a tévés piacon zajló nagy változásokról és arról, miért is egyre fontosabb a CTV, amire ma már a politikusoknak is oda kell figyelnie.
Közel két éve már annak, hogy a kis és közepes hazai szolgáltatók levelet írtak a kormányfő segítségért kérve. Azonban mint a Media1 podcastjában Kéry Ferenc, a Magyar Kábelkommunikációs Szövetség (MKSZ) elnökének, Ökrös Gergely, a Magyar Kábeltelevíziós és Hírközlési Szövetség (MHKSZ) elnökének és Ballai Ferenc, a Nemzeti Műsorterjesztő Klaszter menedzserének szavaiból kiderült, a helyzet azóta csak tovább romlott.
A GVH átfogó vizsgálódása alátámasztotta, hogy minél nagyobb előfizetői bázissal rendelkezik egy műsorterjesztő, annál kedvezményesebb feltételekkel juthat beszerzési oldalon a televíziós csatornákhoz, a hatóság ugyanakkor ezt nem szankcionálja. A versenyhivatal ehelyett ajánlást fogalmazott meg, mely szerint a kisebb tévészolgáltatók számára a közös fellépés lenne a kulcs. A Media1 úgy tudja, a kisebb kábelszolgáltatók felháborodtak, amiért a GVH nem tesz érdemben semmit az ügyben.
240 milliárd forint a Magyar Reklámszövetség által mért 2020-as reklámtorta, ami 2,8 százalékkal kevesebb a korábbi, világjárvány előtti normál évhez képest. A tavalyi évi MRSZ Kommunikációs torta 401,9 milliárd forint lett, ami 15,8 százalékkal kisebb a 2019-es mérethez viszonyítva. A digitális média bizonyult a leginkább ütésállónak, a mozi és a rádiós piac kapta a legnagyobb ütést. Az MRSZ kormányzati lépéseket szorgalmaz. Íme a részletek és az iparági szakszövetségek kommentárjai.
A TV2 a Media1-nek eljuttatott szombat esti üzenetében egyebek mellett azt írja, hogy szerinte azért nem kell elárulnia a sajtó kérdésére, hány milliárd forint közpénzt költött náluk a magyar állam 2020-ban, mert ők magántársaságként működnek. Érvelésük azonban ellentétes az információszabadságról szóló törvény rendelkezéseivel, mely a közpénzek felhasználását közérdekű adatként kezeli akkor is, ha a pénz magáncégeket gazdagít. A vállalat válaszában kétségbe vonja a megjelent összegeket és továbbra is titkolja, mennyi volt akkor a TV2-nél landoló állami reklámpénzek mértéke, és még hozzávetőleges számot sem voltak hajlandók említeni.
Az új gyártócégével hamarosan a TV2-nek is dolgozó, nemrégiben távozó RTL-es kreatív osztályvezető szólt az RTL Magyarországtól való kilépéséhez vezető, főnökével kialakult konfliktusáról és elárulta azt is, hogy eredetileg a gyártócég az RTL-nek dolgozott volna. Kiderült az is: Sebestyén Balázs is tulajdonos volt a cégben egy ideig.
Hogyan lehet elkötelezetté tenni az olvasói közösséget, hogy az hajlandó legyen fizetni a tartalomért? Tényleg érdemes-e televízióban is hirdetni? Miért fontos a márkabiztonság a jelenlegi hazai médiakörnyezetben? Többek között ezekről is hallottunk a Brandfestivalon az Index, a HVG, az Atmedia, a Marquard Media, a Portfolio, a Mediaworks / KESMA és a Central Médiacsoport képviselőjétől.
