A Central Médiacsoport (hozzájuk tartozik a 24.hu, a Nők Lapja, a Story, a Best, az NLC és több más online és nyomtatott sajtótermék) a mai napon bejelentette, hogy tovább folytatja szervezeti átalakulását, amelynek célja a kiadó versenyképességének növelése, valamint a kelet- és közép-európai terjeszkedés. E változások részeként július 1-jétől csatlakozik a vállalat felsővezetéséhez Petr Bednar, aki korábban Csehország egyik vezető médiavállalatánál, a Vltava Labe Mediánál Chief Digital Officer (digitális igazgató) pozícióban felelt az adatvagyon-gazdálkodásért. A Central Médiacsoport a vállalati átalakítás során ezentúl tanácsadó partnerként együtt dolgozik a Financial Times Strategies-zel, a The Financial Times médiapiaci átalakításra szakosodott üzletágával — derül ki a Media1-nek megküldött közleményből.
19 év után távozik Bognár Bálint digitálisüzletág-igazgató
Az átalakítás következtében Bognár Bálint digitálisüzletág-igazgató távozik a Central Médiacsoporttól, aki hosszú évek óta hozzájárult a Central sikereihez.
Bognár Bálint 2005-ben érkezett projektmenedzserként a Startlap csoporthoz, ahol a digitális szolgáltatások elindításáért felelt, majd később a Startlap csoport vezetője lett. 2014-től a termékfejlesztés mellett üzleti területtel is bővült a feladata, először a Central digitális női, majd férfi portfóliójáért felelt. 2018 májusától töltötte be a digitálisüzletág vezetői szerepet és vezette az egyik legnagyobb hazai digitális portfóliót. Az elmúlt években kulcsszerepe volt a portfólió fejlesztésében, új márkák bevezetésében (Refresher), illetve több mérföldkőnek számító projektben is részt vett a Central képviseletében. 2019 óta tagja a Digitális Közönségmérési Tanács (DKT) elnökségének.
(UPDATE: Néhány hónappal fenti hírünk közzététele után az Indamedia csoport bejelentette, hogy Bognár Bálint hozzájuk igazolt és kapott a cégcsoport egyik cégénél vezérigazgató lett – erről ITT olvashatnak bővebben.)
Új üzleti modelleket dolgoznak ki
A vállalat tájékoztatása szerint a Central Médiacsoport tisztában van azzal, hogy a változás elkerülhetetlen annak érdekében, hogy minőségében és hatékonyságában fenntartható lapkiadó maradhasson. A Central domináns hazai piaci pozíciója olyan gazdasági stabilitást tesz lehetővé, melynek bázisán a kiadó el tud indulni a növekedés irányába. A hosszútávú cél, hogy a hagyományos digitális, valamint print lapkiadáson túl olyan új üzleti modelleket dolgozzanak ki, amelyek nem csak a hagyományos hirdetési bevételekre épülnek. Ennek a stratégiai gondolkodásnak köszönhető, hogy elindították a saját kreatív és produkciós ügynökségüket a Central Contentet, valamint a szlovák piacról átemelt Refresher magazint, de további termékfejlesztésekkel készül a 24.hu is, és a korábban sikeres rendezvény üzletágukra is egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek.
„Az eddigi céges struktúránk adott egyfajta belső stabilitást, de tisztában vagyunk vele, hogy 2024-ben az integrációnak és a márkafókusznak elengedhetetlen szerepe van. Az erős print márkáinkra már nem szimplán nyomtatott kiadványként szeretnénk tekinteni, a digitális termékfejlesztések ezekben az esetekben is elkerülhetetlenek. Hisszük, hogy folyamatos fejlődéssel és új üzleti modellek bevezetésével biztosíthatjuk, hogy hatékony médiavállalat maradjunk, és nemzetközi szinten is képesek legyünk megerősödni”
– mondta Vági Róbert, a Central Médiacsoport vezérigazgató-helyettese.
Régiós terjeszkedésben
A Central Médiacsoport céljai közt szerepel, hogy nemcsak Magyarországon, de a régióban is képes legyen fontos tartalomszolgáltatói szerepbe kerülni, további akvizíciókkal, valamint meglévő, a hazai piacon már jól ismert márkák külföldi bevezetésével.
A kiadói törekvéseknek köszönhetően a cég már több V4-es országban is jelen van. A Central Csoport részesedést vásárolt a lengyel Gremi Mediában, és tulajdonrésze van a szlovák Refresher magazinban, amelyet bevezetett a magyar piacra is, de több jól ismert magyar márka régiós debütálásáról is folynak tárgyalások.
Az új felsővezető tervei
Az átalakítás részeként érkezik július 1-jétől a Central Médiacsoporthoz Petr Bednar, aki a digitalizálódásban már előrébb tartó cseh piacról hozott tapasztalataival segíti majd a Central Médiacsoport működését digitális és üzletfejlesztési igazgatóként. Bednar a Vezetői Testület tagjaként közvetlenül a vezérigazgató-helyettesnek tartozik beszámolási kötelezettséggel, emellett ő felügyeli a teljes print és online tartalomgyártást, valamint a termékfejlesztést.
A szakember 23 éves pályafutása alatt számos vezetői pozíciót betöltött, és az ő nevéhez fűződik többek között a csehországi Ringier és a korábban print fókuszú Mladá fronta online portfóliójának felépítése. Petr Bednar nyolc éve dolgozik Csehország egyik legnagyobb lapkiadójában az igazgatótanács tagjaként, valamint Chief Digital Officer pozícióban felelt a digitális üzletfejlesztésért. Petr Bednar feladata lesz vezetőként az új bevételi modellek kialakítása, az AI-lehetőségek feltérképezése és alkalmazása, az adatalapú működés meghonosítása, valamint a meglévő print és online portfólió üzemeltetése, fejlesztése és átalakítása, korszerűsítése.
A print és online integrációt előtérbe helyező szervezeti átalakítás keretében Lipták Tímea pozíciója is megváltozik. A korábban szinte teljesen print üzletág kiegészül olyan digitális nagy márkákkal is mint az nlc, a Házipatika vagy a Krémmánia, így Lipták Tímea női digitális és magazin üzletág-igazgatóként folytatja munkáját a cégnél. A digitális portfólióigazgatók pozíciója és szerepe nem változik.
A modern, új bevételi lábak kialakítására alkalmas cégstruktúra megvalósításában a Central Médiacsoport tanácsadóként a Financial Times Strategies-zel működik együtt. A brit gazdasági napilap, a The Financial Times vállalata nemzetközi szakértelmét használja arra, hogy világszinten fejlessze a legkülönbözőbb médiavállalatokat.
Még több hír érhető el a Media1-en. Megtalálhat minket Facebookon is. Feliratkozhat napi hírlevelünkre is.