Már legalább két márka is úgy döntött, távozik a Balásy Gyula nevével fémjelzett Lounge Csoportól, amelyet Balásy hétfőn felajánlott az államnak.
A leköszönő független országgyűlési képviselő, Hadházy Ákos szerint Balásy Gyula egy gengszter propagandacézár, aki azért tudott sok milliárdot kaszálni, mert horribilis megrendeléseket kapott az adófizetők pénzén. A politikus arra reagált, hogy Balásy bejelentette, odaajándékozza a cégeit, a Lounge Groupot és a New Land Mediát az államnak.
Egy reklámipari szakember szerint a New Land Media és a Lounge Group addig ért sokat, amíg az Orbán-kormány, illetve Rogán Antal ellátta őket állami megrendelésekkel.
Sírva, egy Tisza Párthoz közeli lapnak adott interjúban jelentette be Balásy Gyula (New Land Media, Lounge Group) hétfőn este a döntését, hogy odaajándékozza a cégeit az államnak. Szerinte alsó hangon 80 milliárdot érnek a cégek, amiket most felajánlott az államnak. Balásy azt mondta, a cége számláit befagyasztották, nem tudják indítani az utalásokat.
Biró Ferenc Pállal, az Integritás Hatóság elnökével készített interjút a Media1 azután, hogy a Közbeszerzési Döntőbizottság (KDB) a Balásy Gyula kormányközeli vállalkozó nevével fémjelzett New Land Media által kezdeményezett jogorvoslati eljárás eredményeképpen megsemmisítette az Integritás Hatóság korrupcióellenes kommunikációs közbeszerzési tenderének azon részeit, amelyet nem a kormányközeli médiavállalat, a New Land Media és Lounge Design párosa nyert meg. A közbeszerzési adatbázisból már korábban láthattuk, hogy 2015 óta közel 1400 milliárd forintot költöttek az állami szereplők a Lounge-csoportnál az NKOH rendszerén keresztül.
A Balatonnál egy Lamborghini típusú sportautóból kiszállva kapta el a 444 egy nem akármilyenre sikerült videóriportra Balásy Gyulát, a New Land Media és a Lounge Group cégbirodalmak tulajdonosát, aki rommá kereste magát az elmúlt években abból, hogy cégein keresztül az állam migránsokkal, Brüsszellel, vagy Soros Györggyel riogatta a magyar lakosságot. Ő mostanáig nem nagyon szerepelt a médiában.
