Azt, hogy ki az a Scrum Master, nem mindenki tudja: ő egy olyan csapattag az agilis környezetben, aki munkájával hatékonyan támogatja a teamet az egyes projektek során. Koordinálja, szervezi a csoport mindennapos tevékenységeit.
Egy ilyen pozícióba rátermett, határozott, jó szervezőkészséggel megáldott egyéneket keresnek. Aki szeretné kitanulni a szakmát, annak egy Scrum Master tréning lehet megfelelő: ez a képzés a Sprint Consultingnál is indul, akár angol nyelven is el lehet végezni.
De mit is csinál pontosan a Scrum Master? Hogyan telik egy napja? Cikkünkből kiderül!
Sprintzárás és sprintkezdés egy napon
Aki kicsit is jártas a Scrum keretrendszerben, az tudhatja, hogy a feladatokat egy csapat hajtja végre, amelynek a Scrum Masteren kívül a Product Owner és több Developer is a tagja. Ők közösen kitűznek egy célt, amelyet megvalósítani kívánnak: például egy szoftver előállítását az ügyfél számára.
Mivel hosszú távon átláthatatlan lenne a folyamat, és sok hibalehetőség is fennállhat, a projekt megvalósítását kisebb szakaszokra osztják, ezek az úgynevezett Sprintek. A Sprint egy maximum 4 hetes időszak.
Ennek elindítása és lezárása a Scrum Master kiemelt feladata. Gyakori, hogy a délelőtt folyamán lezárásra kerül egy ilyen etap, de még aznap délután el is indul egy másik – újabb kisebb céllal: ebből következik, hogy az ilyen napok talán a legmozgalmasabbak egy Scrum Master életében.
Meetingek többféle céllal
A Sprint során többféle meeting megtartására is sor kerül, ezek megszervezése az egyik legfőbb kihívás. Záráskor például a Sprint Review-ra kerül sor. Ezen valamennyi csapattag részt vesz, összesítik az eredményeket, és meghatározzák, miket szükséges korrigálni a jövőben. Itt kap helyet a következő Sprint megtervezése is.
Sprintek indításakor viszont meg kell ismertetni a résztvevőket a Sprint Planninggel, azaz a célokkal, ez is egy kiemelt jelentőséggel bíró dolog. Ezen áll, vagy bukik ugyanis a következő napok, hetek hatékonysága.
A Daily Scrum napi rendszerességgel megtartott meeting, rövid, általában 15 perces. Itt minden résztvevő beszámolhat arról, hogyan halad a saját feladatával. A csoport együttműködésének érdekében fontos, hogy mindenki pontosan tudja, mi a teendője, és itt derül ki az is, kinek van szüksége segítségre a projektben.
Dokumentálás, kapcsolattartás, segítségnyújtás
Persze nem csupán az értekezletekre való felkészülés, és azok koordinálása a feladata a Scrum Masternek. Sok adminisztrációs teendője is van, záráskor neki kell összesíteni az eredményeket, reflektálást készíteni.
Folyamatosan figyelnie kell arra is a sprintes hétköznapok során, hogy segítse, motiválja a csapattagokat, például hatékonyabbá tegye a kommunikációt más társosztályokkal. Neki kell biztosítania azt a nyugodt környezetet, amelyben a Developerek fókuszáltan dolgozhatnak.
A Sprint Consulting Scrum Master tréningjén minden hasznos tudás megszerezhető ezzel kapcsolatban: a cég az agilis módszertanok bevezetésében tud segíteni, érdemes felkeresni a honlapjukat.
(x) hirdetői tartalom
